Retrospectiva anului 2008 in industria mondiala a sticlei (I) |
Actualitatea interna
Publicat de AG&F
19 Ian 2009 11:30
|
La finele anului trecut, analistii industriei mondiale a sticlei au realizat o retrospectiva a celor mai importante evenimente care au influentat major acest domeniu de activitate. Practic, pe baza acestora se pot contura inclusiv premisele evolutiei ulterioare a marilor producatori de vitraje, cu toate ca 2009 se anunta a fi un an extrem de dificil si instabil din punct de vedere al raportului dintre cerere si oferta. In cele ce urmeaza, sunt prezentate succint cele mai semnificative aspecte care au avut impact asupra bransei, in ansamblu. Anul 2008 a debutat cu masura Comisiei Europene de a sanctiona cei patru mari producatori de sticla float cu o amenda de 486 milioane de euro, deoarece acestia creasera o pozitie de monopol in ceea ce priveste stabilirea pretului. Companiile constituite intr-un veritabil "cartel" au fost Asahi - Japonia, Guardian - SUA, Pilkington - Marea Britanie si Saint-Gobain - Franta. Dovezile prezentate de oficialii UE indicau faptul ca oficiali ai acestor corporatii s-au intalnit in cadrul unor reuniuni de afaceri in diferite tari europene pentru a discuta si a fi de acord asupra nivelului si momentului in care sa efectueze corectii de pret (in sensul cresterii acestuia). De asemenea, au facut schimb de informatii comerciale strategice (preturi-tinta, nivelul minim al costului de achizitie si altele). La finalul anchetei, Neelie Kroes, comisar UE pe probleme de concurenta, a declarat ca "la nivelul Comisiei Europene nu se tolereaza nicio atitudine indreptata impotriva consumatorilor finali si a celor din mediul de afaceri, iar in acest sens vor fi adoptate sanctiuni imediate impotriva celor ce fixeaza preturi unice si ingradesc dreptul clientilor de a beneficia de avantajele unei piete comunitare liberalizate". In editiile urmatoare ale stirilor Fereastra, vor fi dezbatute mai multe aspecte referitoare la impactul altor evenimente asupra industriei vitrajelor (C.D.)
|