Fereastra - Portal de afaceri - revista de specialitate pentru furnizorii de sisteme si producatorii de tamplarie din PVC, Aluminiu si lemn stratificat cu geam termoizolant. Aici gasiti informatii utile despre: ferestre, usi, pereti cortina, termopane, geam termopan, etc.

Printr-un numar mare de initiative de management, grupul Veka urmareste implementarea consecventa a Strategiei 2025, care se aplica in toate domeniile de activitate, indiferent daca este vorba despre relatii cu clientii, inovatii de produs, recrutare de angajati sau antreprenoriat. Compania a reusit astfel sa depaseasca dificultatile lui 2021 si sa-si consolideze pozitia de lider in industrie. Experientele din ultimii doi ani au fost folosite pentru a ajusta strategia in anumite puncte-cheie, pentru a asigura conditii optime de gestionare a provocarilor viitorului. „Sloganul «Ne pasa, actionam, crestem»  descrie succint strategia in care, pe langa misiune, viziune si obiective, am formulat si valori cu ajutorul carora dorim sa fim masurati si exprima cultura organizationala. Ne pasa de nevoile clientilor si ale angajatilor, actionam in parteneriat cu acestia  si avem curajul de a lua decizii de anvergura si a ne implica in procese complexe de dezvoltare, orientate spre viitor. De asemenea, nu avem ca scop doar cresterea vanzarilor, ci si a ariei competenta a angajatilor”, a afirmat Andreas Hartleif, CEO al Veka AG. Strategia 2025 este un element important al guvernantei corporative, odata cu aceasta urmand sa fie dezvoltate perspective de crestere, precum si sinergii si procesele optimizate. Unul dintre primii pasi catre imbunatatirea performantei operationale este introducerea functiei de management al lantului de aprovizionare dintre divizii. Scopul central este de a conecta reteaua europeana de productie cu centrele din Germania, Franta, Spania, Polonia, Romania si Ucraina chiar mai mult decat inainte. Conditia prealabila este reprezentata de cresterea transparentei si imbunatatirea planificarii. De exemplu, pentru a reduce si mai mult timpii de instalare in productie, s-au facut, printre altele, investitii intr-un sistem de folie complet automat la unitatea din Sendenhorst. Acest lucru a asigurat o eficienta sporita si, de asemenea, a eliberat celelalte sisteme de comenzi mici, astfel incat numarul de schimburi sa poata fi redus. De asemenea, se deruleaza investitii in optimizarea logisticii. Ca raspuns la un numar tot mai mare de comenzi la scara mica si la lipsa de personal, noi depozite inalte sunt infiintate atat la sediul de productie si logistica al Gealan din Tanna, cat si la sediul Veka din Sendenhorst, in vederea extinderii capacitatilor de stocare in viitor. Pentru informatii suplimentare, click aici