 Intr-o serie de comunicate date recent publicitatii, managerii celui mai important producator de ferestre din Statele Unite ale Americii si unuia dintre cei mai mari fabricanti de profil pe plan global, Andersen Corporation – cu sediul central in Bayport, Minnesota - au anuntat ca mai multe ansambluri pe care le promoveaza s-au clasat pe prima pozitie in topul notorietatii marcilor, realizat de Builder Magazine. „Astfel, ferestrele din lemn si lemn compozit, precum si usile pentru veranda vor fi preferate preponderent de peste 2.800 de antreprenori in acest an, acestia indicand faptul ca le vor utiliza din considerente de calitate si notorietate a marcii, inclusiv pentru faptul ca le-au folosit preponderent in trecutul apropiat. Practic, 83% din cei 2.800 de respondenti cunosc marca Andersen si o asociaza performantei, 40% au utilizat produsele respective in ultimii doi ani si 26% prefera exclusiv ferestrele din lemn si compozite ale grupului nostru in detrimentul altor sortimente similare”, a aratat Sal Abbate, vicepresedinte responsabil pentru vanzari si marketing. In alta ordine de idei, pentru a veni in sprijinul clientilor sai, holdingul international cu 9.000 de angajati va finaliza productia renumitei serii de ferestre Andersen Narroline, pentru a se focaliza asupra promovarii ansamblurilor din categoriile 400, 200, Woodwright, serie A si 100. „Incheiem astfel o istorie de succes a Narroline, primul set complet de tamplarie fiind livrat pe piata in februarie 1962. Dupa cinci decenii, au fost instalate – in SUA si in afara granitelor acestora – mai mult de 50 de milioane de unitati, multe dintre ele aflandu-se in acest moment in exploatare. Clientilor Narroline ce doresc sa sporeasca performanta energetica a ferestrelor, fara a dezafecta profilele de toc dinspre interior si exterior, le punem la dispozitie un kit complet din seria Andersen 400, care include doua cercevele prevazute cu vitraj performant Low-E4, accesorii si alte componente necesare integrarii in cadrul tocului Narroline”, subliniaza conducerea societatii. Noua strategie face parte din cadrul unui program mai amplu, care va fi implementat in continuare, odata cu preluarea functiei de presedinte-director general de catre Jay Lund, care l-a inlocuit pe Jim Humphrey, responsabil de coordonarea afacerilor in perioada 2003 – 22 februarie 2013. Jay Lund a ocupat diverse pozitii in conducerea grupului (in IT, marketing, vanzari, distributie etc., lucrand la Andersen din anul 1985 si suplinindu-l pe Jim Humphrey din 2011, moment in care acesta si-a anuntat intentia de retragere treptata din cadrul companiei. „Sunt mandru de performanta angajatilor Andersen, care si-au adaptat rapid activitatea la conditiile impuse de cea mai severa criza a pietei constructiilor de locuinte cunoscuta vreodata. Astazi, cota de piata a holdingului este in crestere, la fel ca si profitabilitatea, ceea ce ne permite sa efectuam investitii sustinute in expansiunea afacerii si sa ne indeplinim angajamentele asumate fata de actionari si alte parti interesate. Fiecare dintre cele cinci divizii ale Andersen au fost rentabile in 2012, la fel ca in fiecare an ce a trecut de la inceputul recesiunii. Cu toate acestea, dupa alocarea fondurilor pentru dezvoltare, nu am mai reusit sa achitam contravaloarea dividendelor datorate angajatilor, potrivit planului traditional de crestere a fidelitatii acestora. In schimb, in ultimii cinci ani am derulat proiectul alternativ ESOT, prin intermediul caruia am achitat personalului mai mult de 20 milioane de dolari. Pentru anul 2013, se observa primele semnale de reluare sustenabila a lucrarilor in mediul rezidential, ceea ce inseamna ca pozitionarea corecta a Andersen in sectorul respectiv ii va asigura premisele dezvoltarii durabile”, a declarat Jay Lund. Informatii suplimentare, la www.andersenwindows.com
|
.gif "ABONARE REVISTE")
