Fereastra - Portal de afaceri - revista de specialitate pentru furnizorii de sisteme si producatorii de tamplarie din PVC, Aluminiu si lemn stratificat cu geam termoizolant. Aici gasiti informatii utile despre: ferestre, usi, pereti cortina, termopane, geam termopan, etc.

Albert Ilies (34 de ani)

Functia/Firma: CEO, Royal Holding;

Experienta profesionala: 13 ani in domeniul tamplariei termoizolante.

 

-Gama sortimentala de usi pe care o punem la dispozitia beneficiarilor nostri, prin intermediul companiei Royal Doors, include atat modele din gama rezidentialacat si industriala, respectiv usi de intrare, de garaj, sectionale industriale, metalice antifoc, multifunctionale etc. Inca de la debutul activitatii suntem unul dintre principalii dealeri ai firmei Hörmann (Germania) pe plan national si, in acelasi timp, colaboram si cu producatorul Ninz (Italia) pentru ansambluri metalice destinate domeniului industrial, inclusiv modele rezistente la foc, tehnice etc. De asemenea, comercializam si montam ferestre termoizolante din PVC prin intermediul unui parteneriat pe care l-am dezvoltat cu fabricantul Aplast, renuntand momentan la linia deproductie proprie, pastrand-o activa doar pe cea pentru tamplaria de aluminiu.

 

-Furnizam produse specifice pentru orice tip de proiect, de la cele de dimensiuni mari pana la cele mici, finantate atat din fonduri publice, cat si private. Dintre cele mai importante obiective prevazute cu usile promovate de Royal Doors se disting: Cocor Store, Sky Tower, Rombat, Spitalul Universitar etc. Activam la nivel national (atat prin punctele proprii de lucru, cat si prin parteneriatele dezvoltate cu anumiti comercianti), iar cele mai numeroase comenzi au provenit anul acesta din Capitala. Situatia dezvoltarii proiectelor nu este, din pacate, optima, cu precadere in provincie, insa am reusit - indiferent de conditii - sa fim constanti in ultimii ani in ceea ce priveste accesarea oportunitatilor.

 

-Incepand cu 2009, veniturile s-au situat pe un trend ascendent continuu, cifra de afaceri situandu-se in 2011 la nivelul de aproximativ doua milioane de euro. O cota optima de majorare a fost consemnata si anul acesta la nivel de grup si, chiar daca pe segmentul tamplariei termoizolante situatia a fost mai dificila, am reusit sa recuperam pierderile initiale tocmai prin diversificarea domeniului de activitate.

 

-Am demarat procesul de reorganizare a activitatii in urma cu trei ani, pentru a indeplini cat mai bine cerintele clientilor, pentru a personaliza relatiile cu acestia si pentru a deveni cat mai independenti. Ne-am implicat si in dezvoltarea de proiecte imobiliare proprii, iar anul acesta am investit in achizitia de utilaje si mijloace de transport. In continuare, avem in vedere sa accesam proiecte importante de constructii atat in calitate de furnizori cat de antreprenori, sa ne implicam in activitati de distributie a usilor rezistente la foc pentru alte firme, si sa alocam resurse financiare substantiale pentru promovarea grupului.