Invest Prod a continuat in 2020 proiecte demarate in perioada anterioara si a contractat o serie de lucrari de executie si montaj, cum ar fi Catedrala Mantuirii Neamului, ansambluri rezidentiale, diverse cladiri (P+5E in Bucuresti – str. Herastrau nr. 9, str. Argentina nr. 30, str. Tudor Arghezi nr . 5 , str. Maxim Gorki nr. 28 - 30 , str. Jandarmeriei nr. 13 , str. Badea Cartan nr. 3, Calea Dorobantilor nr. 212-214), sedii de birouri si productie (Candel Art - Branesti, extindere si supraetajare a fabricii de medicamente Larofarm – Bragadiru), scoala si gradinita nr. 120, imobil 5S+13E pe str. Mihai Eminescu nr. 65-67, ansamblul rezidential de vile Amber Gardens – Tunari. Manuela Merisca, administrator al companiei, a afirmat ca „pentru lucrarile respective am utilizat sisteme Reynaers – Belgia, din seriile de top Masterline 10, Slim SL 38 , CS 77, CP150, geam termoizolant triplustratificat, iar pe segmentul peretilor cortina, sisteme CW50. In perioada urmatoare nu avem intentia de a ne schimba furnizorii. Livrarile de materiale se fac direct din Belgia catre spatiul nostru de productie. In pofida pandemiei de Covid-19, in 2020 incasarile au crescut in raport cu exercitiul financiar precedent, iar pe termen scurt suntem optimisti si mizam pe o conservare a acestor rezultate. Aceasta este probabil o consecinta inclusiv a faptului ca sectorul constructiilor a fost foarte putin afectat de criza sanitara si ne dorim ca situatia respectiva sa se repete inclusiv in 2021. O problema curenta este reprezentata de implementarea hotararii Primarului Municipiului Bucuresti, care a propus suspendarea pentru o perioada de doi ani a planurilor urbanistice zonale - demers ce va bloca toate santierele din cinci sectoare ale Capitalei, avand consecinte grave asupra domeniului nostru de activitate, insa speram sa se renunte la decizia respectiva. Revenind la modul in care am gestionat pandemia, in cadrul companiei noastre am aplicat masuri speciale de protectie ce au vizat atat spatiul de productie, cat si birourile, am marit numarul de posturi de lucru cu repartizarea unui numar mai mic de muncitori si crearea unor distante mai mari intre acestia, am eliminat transportul angajatilor cu mijloace de transport in comun si am pus la dispozitia acestora parcul auto propriu. Desigur, o provocare suplimentara in aceasta perioada a fost constituita de digitalizare. Activitatea de productie se poate alinia la tendinta respectiva prin implementarea de programe automate pentru prelucrare, adaptate utilajelor de generatie noua, insa activitatile de montaj nu au cum sa se modifice radical. Tuturor ne-ar placea o evolutie a sistemelor mecanizate de ridicare si nu putem decat sa speram in introducerea unor utilaje sau dispozitive automate/ robotizate, care sa transporte elementele de tamplarie la etaje superioare sau la inaltimi de 120 m, cum este cazul montajului special de la Catedrala Mantuirii Neamului. Referindu-ne strict la perspectivele domeniului nostru, observam o tendinta de a utiliza materiale de cea mai buna calitate, sisteme noi, performante, cu certificari pentru case pasive, fiind acceptata, in sfarsit, ideea ca ieftin si bun nu se poate - lucru care ne bucura si ne da sperante. De asemenea, concurenta neloiala este pe cale de disparitie, beneficiarii au inteles conceptul lucrarilor bine facute, iar firmele care au aplicat politici de dumping au constientizat ca nu se poate face acest lucru pe termen lung. In prezent, resimtim acut lipsa de personal, gradul de imbatranire a angajatilor calificati si lipsa de interes a tinerilor pentru acest domeniu. Un aspect pozitiv, care a rezultat in urma crizei sanitare, a fost acela al stoparii emigratiei specialistilor, fenomen ce a fost incurajat inclusiv de aplicarea facilitatilor fiscale stipulate in OUG nr. 114/2018, ce a permis cresterea salariilor fara ca aceasta sa exercite un impact asupra pretului de vanzare”.
.gif "ABONARE REVISTE")
