Stefan Cherciu, presedinte al companiei Casa Noastra, a anuntat ca „vanzarile au crescut cu peste 11% in anul precedent, insa, in ceea ce priveste sumele facturate, avansul a fost ceva mai mic, o parte destul de importanta urmand sa se regaseasca in raportul din 2020. Din punct de vedere al investitiilor, am definitivat prima magazie inteligenta din Romania, care are capacitatea de a gestiona in mod optim profilele procesate in sectia de infoliere. Unitatea lucreaza «just in time», beneficiaza de echipamente de incalzire si conditionare a aerului pentru a asigura conditiile optime de temperatura (20˚C). De asemenea, am inceput lucrarile la o hala de peste 2.000 mp, care se va finaliza in luna martie a.c. si am alocat fonduri pentru completarea capacitatilor de productie cu cateva utilaje necesare. Desi ne-am propus sa limitam cheltuielile, intotdeauna mai apare cate ceva de facut, care necesita investitii suplimentare... Consideram ca stabilirea unui cuantum de 3.000 de lei brut/luna in ceea ce priveste salariul pentru industria noastra a avut un efect favorabil in cadrul firmei pe care o conduc, deoarece, cu ajutorul acestei facilitati, am reusit stabilizarea fortei calificate de munca, oferind un salariu mediu net lunar de 3.200 de lei. In anul acesta speram sa depasim nivelul de 3.500 de lei/luna. In rest, totul se reduce la organizare, optimizare, asezare... Referitor la politica de dezvoltare pe termen mediu, informatii mai multe vom putea oferi doar peste doi ani, dupa ce vom valida conceptul. Strategia decurge in parametrii stabiliti, suntem in plina dezvoltare, iar obiectivul principal este cresterea profitabilitatii, chiar daca platim pretul sacrificarii altor segmente. Trebuie subliniat insa ca ne-ar prinde bine si un ajutor de stat, pentru a mari capacitatile de productie. In acest fel, am reusi sa ardem niste etape si in cativa ani am dubla sau chiar tripla exporturile. Niciun efort nu ar fi util totusi fara o aliniere la noile concepte de digitalizare. La inceputul anului trecut, am schimbat aplicatia ERP, dupa doi ani si jumatate de dezvoltari/personalizari si cu un cost de peste trei ori mai mare fata de cel discutat initial. Pentru aceasta actiune, incluzand dezvoltarile de anul acesta, suma alocata se apropie de doua milioane de euro. In paralel, implementam si alte aplicatii software care sa ne ajute la optimizari, iar in sfera productiei cumparam utilaje automate de ultima generatie, cu productivitate net superioara fata de cea uzuala in urma cu 10-15 ani. Mesajul catre colegii de breasla este acela de a incerca sa vanda mai scump, pe orice piata, mai ales la export. Exista cerere, industria locala are capacitatea de a o acoperi, dar trebuie respectata conditia unei marje nete de minimum 10%, care sa asigure resursele necesare pentru dezvoltare si retehnologizare la fiecare 10 ani, precum si pentru plata unor salarii mai bune, pentru a spori fidelitatea angajatilor. Intotdeauna vor fi decalaje intre Romania si vestul Europei din acest punct de vedere, insa daca reusim sa ducem remuneratia in jurul valorii de 1.000 de euro net/luna, vor creste considerabil sansele ca specialistii sa ramana in tara. Asa vom putea spori productivitatea si reduce neconformitatile, folosind experienta unor profesionisti veritabili, care deja au invatat ce le cerem. Referitor la optiunea de gestionare a resurselor in sistem ERP, sfatul nostru pentru colegii din bransa este sa faca pasul de dezvoltare intr-o faza cat mai incipienta a expansiunii companiei, pentru a scurta timpul de implementare si a reduce costurile aferente”.
.gif "ABONARE REVISTE")
